安全是一切工作的重中之重,它决定着电力企业的生存与发展,是健康发展的客观规律,是一代又一代电力人用血的代价换来的经验教训,是对企业成本的直接节约,是经济效益的重要源泉。
安全要始终按照“高、严、细、实”的工作要求,层层落实安全责任,牢固树立“安全就是最大的效益,违章就是最大的浪费”、“一切风险、违章和事故都是可以预防和控制”的指导思想,在强化执行以往行之有效的安全管理、措施、规章制度以及相关规程规范和经验教训的基础上,抓实人员思想、工作、精力三要素:
一是领导干部以身作则,身体力行。推行“三重必到场”制度,遇重大情况、重大操作、重大节假日领导干部必须亲临现场督导,落实了领导干部的安全职责,确保了“三重”时安全万无一失。
二是安全教育经常化。开展各种安全教育活动,坚持每周召开安全分析会讲安全,时刻紧绷“安全弦”,念好“安全经”。利用各种形式坚持不懈地向员工灌输安全就是效益、安全就是发展的意识。
三是广泛开展“安全生产月”、“安全知识演讲比赛”、“安康杯专业知识竞赛”、“消防演习”等活动,形成人人关心安全、人人关注安全的局面,保持了平稳的安全态势。经过多年的不懈努力,已经形成了“安全生产,以人为本,重在管理,贵在落实”的安全文化理念,为企业的发展奠定了坚实的基础。