目前,在一些供电企业安全生产方面大家已习惯于或屈服于事后找问题、追责任，甚至认为“不出事就没事，出了事才有事”、“没出事是运气，出了事是晦气”。这充分反映出亡羊补牢的无奈与事后问责的垢病。

纵观各地发生的重大安全事故，大多是因为当地缺乏事前问责机制，相关领导和责任人重视不够、疏于管理、履职不称所致。

事后问责固然能够起到警示教育作用，但要真正防止安全事故发生，关键还在于防患于未然，将隐患消除在萌芽状态。

“祸患常积于忽微”。

小隐患若不及时整改极易升级成大隐患、酿成大事故。

一切事故都有一个起因、发生、发展到最终爆发的过程。

这一过程，是一个量变到质变的累积过程，是可发现、可控制、可预测的过程。这对高标准高要求的电力行业来说，更应引起高度重视。

因此，在安全管理上，不仅要事后问责，更要事前防范。

只有这种主动的思想、及时的行动、超前的防控才能大大减小事故的发生率和可能性，降低国家和人民生命财产的损失，减少安全事故引发的悲剧。