强化对职业本身和职业道德的认识

    员工职业道德的水准支配着员工的思想意识，企业文化对员工的影响久而久之形成员工的职业素养。安全文化从深层次分析，它是和地区文化紧密相连的，和目前整个社会经济文化的发展，和人们的思想状况、价值观念等有密切关系。以电网企业中的轮班制工人为例，有他们明确的作息表，在工作日里，有整套的管理制度管理每一位员工，但如何合理地安排好休息日，如何减少生活中各类令人烦恼地琐事对情绪，对这些岗位的安全生产显得尤为重要，这需要不断地培养和提高，体现出职业纪律、职业作风；又如：许多事故在发生后，通过分析发现，有些设备地缺陷、作业环境的事故隐患，如果人员的责任心稍微强一些，事故就很可能会避免。

    班组是培育安全文化的“主战场”。员工在企业内所处的小环境的作用不可低估，各类班组是电网企业安全文化建设的最终落脚点，是安全文化培育的地方，不能忽视班组文化、科室文化的作用。通过加强团队建设，发扬班组的优良传统，建立良好的沟通和交流，消除员工之间的冲突，形成和谐互助的人际氛围。良好的班组氛围能使员工有归属感，提高对组织的忠诚度，增强职业安全感，进一步促进队伍的稳定，使员工在为企业工作的同时，同步提高文化素质、业务素质，提高自我管理、独立思考和分析问题的能力。

各级管理层的作用

电网企业中各级管理人员，他们的言行、举止对一线员工的影响很大，我们既要注意“手下”的习惯性违章，也要注意“口头”的习惯性违章和“笔下”的习惯性违章，重视管理性的违章，研究事故发生的机理、原因，安全心理学等。班组管理人员更要结合具体的施工作业，关心人员的精神状况，克服人情观念，做好作业安全控制，夯实业安全工作的“根基”。另外，通过好的文学作品、先进事迹、情感故事来鼓舞我们的员工，同样会取得不错的效果。

    要实现电网企业的安全、高效发展，就要提高企业和企业员工的安全意识和素质，就要树立跨世纪的安全文化理念，这是安全科技进步和社会发展的要求。通过安全文化的传播、宣传、教育，使员工觉醒、理解，这是企业和员工的共同需要；保护人的身心安全与健康是社会的责任。关爱生命，安全发展，让电网企业和员工真正理解安全与企业的生存，安全与企业经济效益的关系，最终实现整个电网企业的安全目标。