库站建设执行新标准

“一好三高两少”，即“综合效益好，设计和建设水平高、自动化程度高、劳动效率高，占地耗能少、用工少”。

建立了投资和工程建设立项、设计、施工、监理和采购等一整套工作制度和管理模式。

重点加强以下工作：

加强规划计划管理，全力安排符合规划和标准的项目投资，确保整体战略实施；

严格执行设计标准，不得更改设计，不许擅自提高建设标准，要不折不扣贯彻执行工程建设管理制度；

进一步强化安全管理，强化施工安全体系、检维修管理、隐患治理和收购库站的评估，确保工程安全质量受控；

强化成本和效益观念，从设计源头上控制投资，从土地使用和设备选购等多方面采取有效措施，严格控制工程造价；

加强工程监理管理，优化工程建设管理模式，强化现场管理，切实搞好竣工验收，提高建设水平。