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日志

工程质量的事中控制

热度 3已有 169 次阅读2014-3-15 20:52

工程质量的事中控制

所有参建单位应当有很强的全程质量管理意识。一般管理者都明白全程质量管理的重要性,但为什么在实际操作中容易疏忽过程控制呢?原因基本是因为追求一时的经济效益,对质量的失控。

事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改,因此,事中控制的时间长,工种多,干扰多,难度大,是施工阶段的主体。通过招标,选定具有相应资质的施工单位从事工程建设,签订工程施工合同

建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行。工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理,施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中,通过控制人员、材料、机械、方法工艺和影响工程质量的因素,达到控制质量的目的。通过现场质量检验、落实检验方法,参与分部工程隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检查,发现问题,及时处理。成立督察组织,随时对工程建设质量实施督察,防止质量事故的发生。

发表评论 评论 (6 个评论)

回复 hjr5853 2014-3-16 08:16
回复 hjr5853 2014-3-16 08:33
回复 安全是天 2014-3-16 19:36
回复 hjr5853 2014-3-17 09:00
回复 hjr5853 2014-3-18 11:38
回复 hjr5853 2014-3-22 11:24

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