安全工作，何尝不试试“问计于民”？

日前，中国电力网报道了这样一件事：冬季凝冻天气灾害导致电线易结冰、影响供电安全，对此贵州电网运用各种“土办法”除冰融冰，千方百计保障电力供应，效果相当不错。

据悉， 这些充满了民间智慧的土办法都是一线基层人员发明的。比如：绝缘绳拖拽除冰、木块震动除冰、竹竿敲打除冰。前不久，央视也报道了类似内容。想起以前很多地方，都打出过这样标语：“安全工作关系你我他”“安全工作要靠大家”。话都讲得都挺好，但落实怎样，那就不好说了。

要说安全工作确实很复杂，方方面面、林林种种，很多工作都牵一发而动全身。做好安全工作，何尝不能试一下“问技于民”、走一走“群众路线”？

对于企业、工厂、车间，整天和设备打交道的是一线工人，一项“安全技改”是否有效，他们最有发言权。学问再高的工程师，如果只是脱离一线闭门造车，绝对开发不出什么有价值的新产品。关键问题是，怎样调动群众积极性和一线员工热情，笔者认为要有精神鼓励更要有物质奖励。比如：一项安全生产改良工艺、一种新发现的操作方法，借用发明创造者的名子予以命名；对于取得实效的安全技术革新，给予优先的晋职、评优或颁发一定数额奖金。很早以前诸多成功的跨国企业，都十分重视培养员工的首创精神和对企业的归属感，在这方面松下、索尼、丰田等知名日企表现尤为突出，这些举措也为企业创造了巨大的经济财富。

“问技于民”、“群众路线”是一种态度，更是一种思想和智慧。毛主席就曾说过“人民群众的力量是无穷的”，如今这句话，不仅在过去、在国外有用，即便放在当下也依然有价值、有潜力。

作者单位：吉林省吉林市昌邑区安全生产监督管理局