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日志

安全员要“善言善行”

热度 3已有 300 次阅读2009-11-4 21:49 |

安全员要“善言善行”

中油七建钦州项目部 叶传玉

闲暇之余经常同工人聊天,聊得比较多的是公司各个项目部的安全员,对评价高的安全员我肃然起敬,自叹弗如,有向他们学习的决心;对评价不高的安全员,作为同行我感到脸红,因此有几句话不得不说。

在给入场人员做安全培训的时候,我经常讲从某种意义上讲,安全员的工作是“积德行善”这句话。既然是“积德行善”,那么,做为一名安全员就应该做到“善言善行”。所谓“善言善行”就是善于言、言语善、善于行。

善于言。擅长语言表达,能根据不同的讲话对象,将安全规章、违规之处等表达清楚、讲述明白,对违章的处罚有理有据,让被处罚的人心服口服毫无怨言。不可想当然更不可有“我是安全监督我说的就是道理”的思想;善于做生动细致的思想工作,调动员工的安全“潜能”,使员工“我要安全”的意识牢固树立起来,时时、处处讲“安全”,将时时处处遵章守规变成自觉行动。

语言善。安全员在安全监督过程中,讲话语气一定要和善,既不能盛气凌人,更不能语言粗鲁。一线职工对安全员不好的评价,大多集中在安全员的语言不和善方面。有的安全员在制止违章和制止违章后,大喊大叫、语言粗鲁、气势汹汹,甚至有侮辱的语言,让工人非常难以接受。制止违章本来是好事,因为语言不和善,造成工人不满意、甚至现场语言冲突乃至有想动手打安全员的冲动,善意的行为却得到了恶意的结果。有些安全员对我讲安全工作难干:工人不配合,领导不满意。我认为,根本的原因之一是安全员自身语言不善造成的。孟子曰:“君子不食嗟来之食”。换位思考,有人用不合适的语言和语气对自己说话,会有何感受?

不善言和语言不善的结果,是造成安全管理人员和作业人员的隔阂。须知,安全管理的出发点和落脚点是一线作业人员,安全管理的授体和受体有了隔阂,实现安全管理的目标就产生了困难。

善于言、语言善与严格管理不矛盾并且具有统一性,善言、语言善并不是“老好人”、嘻嘻哈哈、松松垮垮。相反,安全员善于言、语言善能够创造和谐的现场安全管理环境,为严格现场安全管理创造良好的氛围,对施工现场的安全管理具有促进作用。在现场安全管理实践中,由于较好地做到“善言”,得到各施工队伍和班组特别是一线员工的支持,顺利地倡导和开展了项目部“安全文化主题活动”,作业人员的安全意识明显增强,各种违章现象明显减少。

建议安全员讲话时请少用高八度音,更不要用这样的语言: “你想找挨罚呀”,“你这样做是想找死呀”,“TMD,你怎么回事呀?”,“你没有眼睛吗?”,“你再不听话,我治死你”等等

善于行。安全员在现场安全监督要善于行,即要深入施工现场的每一个作业面、施工点,既要对工程安全态势的宏观思考,更要有对细节问题的敏锐观察力,牢记“细节决定成败”,要勇于提出看似“吹毛求疵”的问题;敏锐地发现现场的安全隐患和违章现象,快速地整改、解决问题,绝不能让隐患和违章现象持续存在。有的安全员懒得到现场;或者到现场也是走马观花看不出问题;或者提出问题没有迅速整改的意识,热衷于下整改单等待施工队回复;或者热衷于迎接业主和管理部门的检查,不愿意做默默无闻地实际工作;或者以罚代管,罚单满天飞;或者在现场指手画脚干涉作业人员的正常工作,干起了施工队的班长、队长的活。

善于行,就是要有“跑断腿”的精神,敏锐地发现问题、快速地解决问题。

善言善行,是让安全管理工作变得好做的便捷之路。但是要做到善言善行不是一件容易的事情,需要安全员作出艰辛地努力。

有感情。安全员做的是积德行善的事,需要带着感情做。施工队的作业人员来自全国各地,要有“四海之内皆兄弟”的胸怀,对作业人员要视之为亲兄弟,他们的安危系之我心。

有知识。安全管理工作是看起来简单做起来难的工作,不能仅凭经验和过去的做法,要不断地学习新技术、新管理理念,不断适应变化了的项目和施工人员情况。

甘愿寂寞。安全管理工作不是轰轰烈烈的事业,小心谨慎尚且难保100%平安,因此要有默默无闻地耕耘的思想境界。

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