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楼主: hualeiy

安全管理罚款好还是不罚好

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发表于 2010-10-25 10:37 | 显示全部楼层
罚款容易造成高压政策,易产生逆反心理,不利于问题整改;目前讲究以人为本,讲究策略
发表于 2010-10-25 10:45 | 显示全部楼层
激励中,奖励比罚款更有效,不激励相当于罚金了。

不好站在哪个方向,激励绝对是必须的,具体手段还是要分情况和对象,目的只有一个!
发表于 2010-10-25 11:29 | 显示全部楼层
罚款只能说明制度不健全,真正意义的安全是一种人的意识,为什么富有的人往往对自己的安全要比贫困的人意识要强一些?罚款罚的是劳动者,其实忽视安全的是领导,受伤害的是劳动者,被罚款的也是劳动者,受教育最少的也是劳动者,社会的责任是缩短贫富差距,而不是罚款。
发表于 2010-10-25 16:00 | 显示全部楼层
只要你发现的隐患,不管真实与否,领导都让罚款;只要你拍摄到的隐患照片,都作为领导罚款的依据;这样的罚款应当罚、可以罚吗?再多问一句:采取罚款措施,需要经过行政许可吗?
发表于 2010-10-26 13:20 | 显示全部楼层
对于这个问题我是这样看的:首先应当从技术上解决、消除或防止安全隐患的产生,再从制度上规定应当遵守这些安全规定,并不断的检查,按照制度进行考核和处罚;严重的,应当给予开除处理;而LZ所说的问题带有很大的片面性,如果没有制度或不从根本上消除安全隐患而仅是处罚是不能解决安全问题的,反过来说,如果人员是有意违反安全制度这肯定是要考核的,而不是事后考核。现在的安全管理,更多是事后处理,对于前期的教育是不到位的。
发表于 2010-10-26 17:18 | 显示全部楼层
我支持不罚。为什么?现在有钱的多的是,不管是暴发户还是黑社会还是公务员。。。。以前有华人与狗不得入内,现在有流氓鱼公务员不得入内。。。。。罚款引起的痛只是一阵,就是阵痛;如果不罚款,而像香港或者美国那样,让他去做相关的事情,比如,酒后驾车、超速驾车的,就让他去看车祸纪录片、扫大街、当临时交警、等
发表于 2010-10-27 12:14 | 显示全部楼层
个人认为,企业的安全管理现状水平不一样,可采取不同的方式!
发表于 2010-10-28 08:50 | 显示全部楼层
罚款不是目的,罚款是一种警示,但罚款不是安全管理最好的方法,罚款应与奖励并重。
发表于 2010-10-28 09:24 | 显示全部楼层
罚款不是目的,罚款是一种手段,
发表于 2010-10-28 20:04 | 显示全部楼层
不同事件不同处理吧
发表于 2010-10-28 20:04 | 显示全部楼层
不同事件不同处理吧
发表于 2010-10-29 11:06 | 显示全部楼层
罚款是手段,目的是要他们知道自己错了,但罚款要有分寸。
发表于 2010-10-29 22:06 | 显示全部楼层
避免以罚代管
杜邦STOP管理模式里有明确的阐述,重奖轻罚,强调为员工带来价值的HSE,强调团队安全
发表于 2010-10-29 22:11 | 显示全部楼层
我们很多企业有很吓人的严刑峻法,动不动罚款开除的,有多少人够开的?其结果事故不是照样出,原因就是这样的HSE没有组员工带来价值,没有去尊重员工,没有让员工确实感觉到是为自己好。当然对于那些故意违章、屡次违章,故意伤人的要严肃处理
发表于 2010-10-29 23:58 | 显示全部楼层
罚是要罚的,要看怎样去做,现在的人罚的多的了,就成了老油条了。最好罚管理者的。
发表于 2010-10-30 12:57 | 显示全部楼层
罚款虽然有点不近人情,但实践证明,罚款往往是最有效的管理手段之一。
发表于 2010-11-1 19:03 | 显示全部楼层
应该要进行处罚,目前的从业者自我防护意识非常欠缺,安全意识很淡薄,罚款只是一种刺激手段,加深纠正意识,但是一个现场如果是单靠处罚来管理的话,那其实就是一种管理上的失败
发表于 2010-11-2 19:32 | 显示全部楼层
罚款是一种手段 目的是起到警示作用
发表于 2010-11-2 20:15 | 显示全部楼层
奖罚分明,自古至今,帝王将相,从守诚信。
发表于 2010-11-4 00:26 | 显示全部楼层
做为企业安全生产管理我认为还是罚款的好!不罚款你没有那么多经历来抓安全生产管理。现在个人的素质你不要指望不罚款就能解决问题。
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