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卓越的新任管理者70页PDF

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发表于 2011-12-6 22:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
卓越的新任管理者70页PDF


管理的“4R”
“R”——Require, Review, Reward,Respect
Require
对下属的要求是什么?对他们的期望怎样?
如何让他们了解到自己的要求?
Review
如何评估他们?
Reward
如何回报工作出色,并实现了目标的那些人?
Respect
如何保持整个团队间的尊重和信任。
信任:责任、预见性和可靠性;尊重:钦佩和赞赏。

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发表于 2011-12-6 23:47 | 显示全部楼层
要成为优秀的管理者,值得一看
发表于 2011-12-7 08:41 | 显示全部楼层
大家学习
发表于 2011-12-7 09:17 | 显示全部楼层
很值得学习,谢谢了
发表于 2011-12-7 09:24 | 显示全部楼层
大家学习
发表于 2011-12-7 09:34 | 显示全部楼层
值得值得
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发表于 2011-12-7 16:11 | 显示全部楼层
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发表于 2011-12-7 16:12 | 显示全部楼层
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