案例（来源于互联网）：

我在这公司做EHS感觉就是自己干自己的，其他部门完全没人搭理你，就拿隐患整改来说，车间里随处都是隐患，重大隐患也不少，当EHS提出并把记录及整改期限发给相关主管时，这些人甚至连邮件看不不看，更别谈整改了。我们公司要求员工在车间要戴安全帽、防护眼镜等PPE，可是如今真正能带的也寥寥无几，甚至现在在车间说了连工人都不搭理你了，EHS做到这程度真是悲哀啊！

我们都知道氧气软管应是绿色的，乙炔应是红色的，我在车间却看到焊接班在一组氧气乙炔瓶上，居然把红色气管用在氧气上，绿色的用在乙炔上，跟班长提出要求其整改时，这班长就跟安全对着干，不鸟你，甚至把其他正确的气瓶软管全给接反过来，这种态度的人在这车间里，还怎么管，关键还是班长。最为奇葩的是当生产主管知道之后，居然还指责EHS耽误他生产，维护这班长。
如果想召集下，召开个安全会议，那么不好意思，这邮件就是白发了，因为你回发现到点之后，根本就没人来。培训也是如此，发邮件通知同时也口头通知了，说某天某时，哪些人要培训，可是就是没人来，还要一个个主管催，他们才勉强的叫人过来！
各位帮我支支招吧，

到底什么原因会导致一个欧美企业的EHS管理成这样？

HSE管理风险总结与TB-CAT HSE平台提供的解决方案:

1、隐患记录与整改期限传达不及时：据了解，车间人员用电子邮箱的不多，更别提及时查看邮件。TB-CAT HSE平台提供的组织机构管理功能可以帮企业明确各部门安全职责划分。EHS在隐患管理功能中上报隐患后，完成风险控制过程中的任务交接，班长在手机端能及时看到，并有责任整改隐患。如果未及时整改，系统记录一直存在，领导通过系统查看安全情况时能看到所有隐患是否整改。

2、员工作业时不带防护用品：也许员工不知道在什么作业中带什么防护用品。TB-CAT HSE平台提供的检查标准管理功能，包含设备、场所、危险活动三类检查标准管理。企业可以在内置检查标准之上自动义录入自己的标准。员工进行危险活动前可以依据系统规定的标准检查需要佩戴的防护用品用具，或由班长进行检查，并上传检查结果。每个人都清楚，自己上传的结果不能应付的，否则出事是要担责的。

3、氧气软管与乙炔软管错用、乱用：EHS能以图片和文字的形式上传隐患情况，所有上级领导都能看到，对着干是违反安全管理规定的。当一个人的错误留下痕迹，相信他会尽力避免掉。

4、安全培训没人来：大家都这么忙，花大量时间培训后，回头工作时能记住的恐怕不超过20%，结果是隐患并没减少。如果员工能在手机上看，随时随地查看，并且看的都是自己操作会用到的安全管理规定，这样的效果是不是远大于几十个人坐一起听课的培训效果。企业可以把所有安全操作规程录入TB-CAT HSE平台的检查标准管理功能里，员工选择此条作业的检查标准，便能查看。

平台根据企业不同需求推出四个版本（详细报价见网站 www.tb-cat.com）：

1、平台免费版：永久免费

2、危险场所管理版：1.2万元/年服务费

3、危化品管理版：6万元/年服务费

4、安全管理完整版：15万元/年服务费

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