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日志

企业员工的主人翁责任感

热度 3已有 1476 次阅读2009-11-9 15:18 |个人分类:安全管理|

 

老子说:“圣人在天下,歙歙焉;为天下,浑其心。百姓皆注其耳目,圣人皆孩之。”我们把这段话引申到企业管理,就是企业要创造一种培养员工主人翁责任感的企业文化。

新中国成立以后,人民翻身做了主人,工人阶级成了企业的主人,成了领导阶级,于是便产生了“主人翁”的概念。被压迫的民族、被压迫的人民得到了解放,人们心里憋着一口气,只有强大的国家才不会被别人欺负,在这种情况下,无需动员、无需号召,主人翁的责任感是自发形成的,到处都在热火朝天,到处都在加班加点,人们不知道“奖金”为何物,也不知道“加班费”为何物。正如铁人王进喜所说:“有条件要上,没有条件创造条件也要上”。没有大型起重设备,中国的工人阶级硬是用枕木和千斤顶把几百吨的零件送上了几十米高空,安装成功了万吨水压机;没有运输设备,中国的工人阶级硬是用肩膀扛、用人力拉,建设起了大庆油田。中国的工人阶级,是在工作条件和生活条件都不具备的情况下,奠定了新中国的工业基础,可以说中国的工业基础是工人阶级靠着主人翁责任感用肩膀扛出来的。

改革开放以后,“中国特色的社会主义”也要搞市场经济,于是多种所有制形式并存的格局形成了,中国进入了高速发展阶段,引起了全世界的瞩目。

在新的历史情况下,很多企业职工都是在给私人老板打工,在这种情况下,我们再来谈社会主义建设初期的“主人翁责任感”恐怕要被人讥讽为“唱高调”。因此,我们就要研究在新历史、新情况下的“主人翁责任感”。

我们有很多企业职工脑海里总是展现的老一代工人阶级大干社会主义的景象,认为“主人翁责任感”是一种非常崇高的不是普通人思想认识和行为能力所能达到的一种超凡脱俗的理想境界和道德操守。这是一种把主人翁意识神话的认识。

事实上,它是一种与我们贴的很紧很近和我们工作和生活息息相关的一种非常通俗、朴实的思想意识和行为表现,这种意识和表现,我们每个人只要通过认识、学习都可以具有和身体力行。简言之:就是我们把所有的事情当作自己的事情来做,有一种强烈的发自内心深处的一定要把事情做好做完美的意识,这就是主人翁意识。有了这种主人翁意识的人,不管做什么事,也不管事情有多艰难,我们都会全身心的投入,并且这种顽强、奋发的力量不是来自外界压力或其他,而是自己内心迸发出来的一种激情,是一种自觉的追求,是一种责任的驱动,这就是主人翁责任感。 

对照自己的意识和行为,我们每个人都扪心自问,这是我们普通人所不能达到的一种超凡脱俗的境界和行为吗?不是!而是我们每个人通过努力都能达到的。

有一个年纪很大的木匠要退休了,他告诉老板:他想退休了,想回家跟妻子儿女享受轻松自在的生活。老板实在舍不得这样好的木匠离去,所以希望他能在离开之前,再盖最后一栋房子。木匠答应了,不过很快大家都发现,这一次他并没有很用心地盖房子,他草草用了劣质的材料,没几天时间就把这房子盖好了。落成时,老板来了,顺便也检查了一下房子,然后把大门的钥匙交给他说:“这是你的房子了,这是我送给你的礼物!”木匠顿时惊讶了,同时也很羞愧!如果他早知道这栋房子是自己的,他一定会用最好的建材,用最精致的技术来把它盖好……从这里我们可以看出,尽管这个木匠的手艺很好,但他仍然缺少的是一种主人翁责任,当老板批准他的请求并要求他盖最后一栋房子时,他就有了这样的意识:反正我要走了,这房子也不是我的,只要把房子盖好就行了。这种意识导致了他消极应付,敷衍了事,不肯精益求精,不尽最大努力。然而,现在他却为自己造成了一个无法弥补的遗憾。 

现实生活中,我们经常看到一个家庭中孩子考大学时全家出动,打听填报志愿的注意事项;找工作时,所有的亲戚、朋友都在忙着留意招聘信息……因为他们每个人都是这个家庭的一分子,所以自然而然地承担起责任,因为是一家人,所以同乐同苦,风雨共行。 

推及企业,也希望我们每一个人能以“居家的心情”来工作,像经营自己的家一样,悉心经营自己的工作,留心工作中的每一个细节,像关爱家人一样关爱企业。这种“居家的心情”的意识,从大处表现在技术上的不断创新、业务上的蒸蒸日上;从小处表现在工作上兢兢业业、行为上任劳任怨。如果我们每个人都是这样,我们的企业就会不断的发展壮大,就会兴旺发达。

然而,现实又是什么样子呢?我们有很多的职工,经常的抱怨自己的报酬过低,经常的说别人家的企业好,更有甚者经常说,企业给我多少钱,我就干多少事。多种场合,我们曾听到有的职工说:在这个单位我不想全力付出,要是有一天企业不行了,我到外面打工了,那时候我就要开始全身心的付出了。

老子说:“三十辐共一毂,当其无,有车之用。埏埴以为器,当其无,有器之用。凿户牖以为室,当其无,有室之用。故有之以为利,无之以为用。” 老子给我们阐述了一个重要的哲学思想:留足空间才能游刃有余。这个哲理非常重要,我们做人、做事,眼睛不能只看到自己,不能要求别人给自己提供多少空间、多少方便,这种要求可能永远都做不到。马上能够做到的是自己给别人提供空间和方便,只有这样社会才会给你留出更大的空间。有了这种思想来指导我们的行动,我们就有了方向,主人翁责任感就有了动力。不要等社会来认可自己以后才开始付出,因为没有付出就体现不出才干,社会也无法认可,当然也就没有机会了。要把做任何事都当成做自己的事,都全心全意的投入,都兢兢业业的把它做好,自然会得到社会的认可,机会也就随之而来了。主人翁责任感与事业成功是相辅相成的关系。

  我公司在培养新人才的时候,我总是要给他们讲一堂课,我会用辩证法的观点阐述一种做人、做事、做工作的道理:

 中国人喜欢把帮助自己、爱护自己、提拔自己的人尊称为遇“贵人”。大家要明白,要想遇到贵人,首先自己应该是贵人,贵人与贵人之间也是“物以类聚人以群分”的,正所谓“道不同不相为谋”。如果你想要得到贵人的帮助、提拔,至少你应该和他是相同类型的人。贵人决定要帮助你、提拔你,首先他要权衡你是否他的贵人?你是否可塑之材?能不能分担他的担子?能不能给他带来成就感?在人群中他是否能够以你为荣?这就提出一个问题,就是自己是不是贵人?如果不是还有多大差距?在这种情况下,不斤斤计较努力工作、刻苦学习的动力就来了。当你的才干上升到能够分担别人的担子、能够给别人带来成就感、在人群中能够使别人以你为荣的时候,贵人就到来了,他会为你提供一切施展才干的机会,因为你已经成了他的贵人,成了企业的贵人。

 我们招收的新人,基本上都是“80后”大学生毕业生,他们非常容易理解这套“贵人”辩证法,明白了这个道理他们是绝对不会与企业讨价还价消极工作的,他们会非常努力的学习、工作,往往进步都很快,有的很快就被提拔到领导岗位上来了,这就是主人翁责任感。

 当一个企业每位员工的主人翁意识不断增强,主人翁责任自觉提高的时候,也就是这个企业凝心聚力具有强大的竞争力的时候,也是这个企业取得成功而兴旺发达的时候。企业壮大了发展了,对每个员工来说,就有了更多的工作和创业机会,我们的收入就会不断的提高,我们的生活也会不断的改善。相反,当企业亏损和失败的时候,这个企业的员工都会遭受挫折和打击。企业与员工的命运休戚相关,无论从何种角度看,主人翁责任所成就的“双赢”是最完美的结局。

发表评论 评论 (1 个评论)

回复 孟海XIN 2011-3-9 15:08

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