安全是天 发表于 2017-7-1 09:05

俺来看看:lol:lol:lol

blue王 发表于 2017-7-1 09:30

作为分公司的安全员（底下一百多人）虽是科班出身，虽是注安，但一点用也没有。整天忙着怎么做资料，应付一下检查。现在安全岗位就是费力不讨好的工作，而且企业对于这一块也没有培养机制，这样的工作，找个高中毕业会电脑的就行。

blue王 发表于 2017-7-1 09:34

gaoyanlei87 发表于 2017-6-30 17:23
什么行业都一样，有经验的不一定有证，我们这里的很多一级建造师都是没有去过现场的后勤员工，提高注册安 ...

老安全员重在现场经验丰富，危险源了解清楚。但是安全管理工作不只是现场无违章，隐患得辨识即可，而是一个系统，一个体系。举例说，班前会，老安全员能准确地点到今日作业的风险，避免的违章，深一点的安全心理，没人去研究没人去管。每天都有人重复违章，安全员就只是发现，纠正，发现，纠正，不解决问题啊

malixiang 发表于 2017-7-1 10:09

说得好，可是这么好的意见和观点，怎么才能让上层领导知道呢？

lq619219 发表于 2017-7-1 13:37

上面：喊得多，做的少
下面：责任多，权利少

weichangzheng 发表于 2017-7-3 09:48

blue王 发表于 2017-7-1 09:34
老安全员重在现场经验丰富，危险源了解清楚。但是安全管理工作不只是现场无违章，隐患得辨识即可，而是一 ...

安全可细分两个方向，一个是偏技术、偏现场层面；一个是偏管理、偏统筹层面。现场发现的问题，要能够反馈给管理，所以，这两个方向相辅相成，但是根本在管理，否则，现场依旧是充满问题的现场

清水淡淡 发表于 2017-7-3 11:42

安全管理，注安，说到底都是为了这个安全工作，好不好干，还是要看企业领导的支持力度，没支持力度你就是有证也一样憋屈

weichangzheng 发表于 2017-7-3 13:37

高层支持是一个前提，不然没有下面的，另外还要学会怎么与老板沟通，沟通就是要谈判，要学会如何通过沟通让老板感觉这是好的东西，做安全也不能太死板，如何通过安全来为企业创造效益（隐形的事故成本和安全改造方案等）这也是安全人的业绩，安全人同样属于职场，职场的规则同样适用

weichangzheng 发表于 2017-7-4 09:48

大多都很无奈

weichangzheng 发表于 2017-7-5 09:05

不是什么都靠市场调节的，前些日子，证监会不出手，那个市场还稳得住？楼市靠市场自我调节，还顶得住？安全管理者靠市场调节，在中国如今还重视的了？强制都如此，况乎弱化以后？

zhj1970 发表于 2017-7-5 09:40

malixiang 发表于 2017-7-1 10:09
说得好，可是这么好的意见和观点，怎么才能让上层领导知道呢？

上层领导不会不知道，他们有他们认为更重要的事情在忙活。:lol:D
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