2011注册安全工程师 安全生产管理知识 教材第六章新加部分读书要点

矿山

第六节、应急预案的演练

应急演练是应急管理的重要环节，在应急管理工作中有着十分重要的作用。

定义：应急演练是各级政府部门、企事业单位、社会团体，组织相关应急人员与群众，针对特定的突发事件假想情景，按照应急预案所规定的职责和程序，在特定的时间和地域，执行应急响应任务的训练活动。

目的：检验预案、完善准备、锻炼队伍、磨合机制、科普宣教。

原则：结合实际、合理定位，着眼实战、讲求实效，精心组织、确保安全，统筹规划、厉行节约。

应急演练的类型：

按组织方式分类：桌面演练、实战演练

按演练内容分类：单项演练、综合演练

按演练目的和作用分类：检验性演练、示范性演练、研究型演练。

根据需要组合，演练方式多种多样：单项桌面演练、综合桌面演练、单项实战演练、综合实战演练、单项示范性演练、综合示范性演练。

应急演练的组织与实施：包括计划、准备、实施、评估总结和改进五个阶段。

计划：梳理需求（确定演练目的、分析演练需求、确定演练范围），明确任务，编制计划，计划审批，

准备：成立演练组织机构（演练领导小组、策划部、保障部、评估组、参演队伍和人员）确定演练目标，演练情景事件设计，演练流程设计，技术保障方针设计，评估标准和方法选择，编写演练方案文件，方案审批，落实各项保障工作（人员保障、经费保障、场地保障、物质和器材保障、技术保障、安全保障），培训，预演。

实施：演练前检查，演练前情况说明和动员，演练启动，演练执行（实战演练、桌面演练、演练解说、演练记录、演练宣传报道），演练结束与意外终止，现场点评会。

评估总结：评估、总结报告（召开演练评估总结会议、编写演练总结报告，其内容包括演练目的、时间地点参加演练单位和人员、演练方案概要，发现的问题与原因，经验和教训，以及改进有关工作建议、改进计划、落实改进责任和时限）文件归档与备案。

改进：改进行动、跟踪检查与反馈