836961444 发表于 2021-9-19 16:46

小弟刚接触安全管理工作，求教各位老大

从进现场开始这个流程是应该怎样安排呀，不太懂。日常巡查，开会，其他啥也没，整天总包办公室一坐也没啥干的，也不能一天到晚待在现场不是

一无所有518 发表于 2021-9-20 15:47

同问，希望有明白的大神指教

热情若火 发表于 2021-9-22 11:07

也是新人，有时候确实迷茫在干些什么

YBZZWXX 发表于 2021-9-22 16:25

从人入手，抓思想，建制度，抓好落实，体现监督、奖惩分明，及时兑现，沟通协调。法规落实等，要干的事太多。

NJSJYHB 发表于 2021-9-23 11:31

是房建或市政吗？一般都有现场标准化资料台账，按照这个台账要求安排工作，需要做的事情很多，都要做好了不容易。还有，你们总包单位应该有一整套制度和流程，要按照执行，有痕迹（书面记录签字、照片或视频资料）。危大工程和危险作业等要履职现场监督检查，事情真的很多。

naxisyjw 发表于 2021-9-30 15:38

没事就学习呗

836961444 发表于 2021-10-5 14:08

YBZZWXX 发表于 2021-9-22 16:25
从人入手，抓思想，建制度，抓好落实，体现监督、奖惩分明，及时兑现，沟通协调。法规落实等，要干的事太多 ...

感觉有点无从下手啊，联系单，通知单，罚款单如雨下，现场管理落实不到实处啊，主要是和施工单位没有直接合同关系，说了不听，现场乱干，现在也只能发发单子拍拍照

songss3325 发表于 2021-10-19 11:28

836961444 发表于 2021-10-5 14:08
感觉有点无从下手啊，联系单，通知单，罚款单如雨下，现场管理落实不到实处啊，主要是和施工单位没有直接 ...

你这种状况，先看看公司有没有奖惩制度，然后完善它。外包人员也要遵守本公司的规章制度，然后就是严格监督，按照制度进行处罚，一定要从严（不仅仅是罚款，危险性比较大的隐患，直接停工）！不然，安管人员的威信建立不起来，管理不好现场的!

MA2086 发表于 2021-10-22 04:27

没事就学习呗

MA2086 发表于 2021-10-22 04:28

没事就学习呗

MA2086 发表于 2021-10-22 04:28

:)没事就学习呗

MA2086 发表于 2021-10-22 04:29

没事就学习呗

MA2086 发表于 2021-10-22 04:29

没事就学习呗

MA2086 发表于 2021-10-22 04:29

没事就学习呗:):)

MA2086 发表于 2021-10-22 04:30

没事就学习呗

MA2086 发表于 2021-10-22 04:30

没事就学习呗

MA2086 发表于 2021-10-22 04:31

没事就学习呗

MA2086 发表于 2021-10-22 04:31

没事就学习呗

工匠精神 发表于 2021-11-1 17:18

以师带徒吧，效果会好很多
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