安全环保工作总结

（2012年12月）

12月份，我厂安全生产目标是“人身伤害事故为0”、无重大环境污染事故。生产现场管理，在生产产量大幅提升的情况下，保持现场物流畅通、清洁文明，基本实现定量管理，在安全生产部和厂领导的指导下，我单位在安全环保方面做了以下工作：

一、确保月度事故为0目标开展工作

1、由于新进员工比例不断增长，为确保新进员工上岗位后的安全，确保实现“三不伤害”，是我们开展安全管理的一项重要工作，我们继续认真地抓了车间、班组级安全教育和安全操作技能的培训学习，认真地抓新员工上岗，指定师傅带领保障安全，并逐个签订“师徒安全协议”。做到了分配新员工到车间班组，专职安全员必须下去检查。

2、排除物的不安全状态、人的不安全行为，我们在安全管理上也作为重要内容，视隐患性质不过夜或在限期内完成整改。对违反规章制度的行为发现一个教育一个，考核一个。

3、本月度依照厂领导要求，将国内典型事故案例以资料形式下发到各单位工长和班组长，在每周安全日活动组织全员学习，提高全员的安全生产意识，有的员工还自发写了“心得体会”。

4、在本月度，我厂继续认真地抓了车间、班组领导严格履行其职责，要求他们必须做到“我的身边无隐患，无违规违制行为等”开展安全管理工作。

5、加强设备日常检修和定修的安全管理，做到了日常检修、定修必须制定安全措施，主要检修做到了全程安全跟踪监督监护。

二、全力做好防火消防安全管理工作：

本月度我们将消防器材作了一次全面清理，确定了器材的管理人员，开展日常管理，改变了过去存在的一些问题。

三、加强生产现场管理，保生产和安全开展工作：

十二月份，生产要打一个翻身仗，现场管理工作非常重要，它关系到生产的顺利进行和安全生产。在厂领导的支持下，具体抓了以下方面工作：

1、全厂调整现场物放格局，实现物流畅通，存放地解决存放不规律的现状。

2、为有效实现现场整治成效，生产管理人员做到了日常下去检查，对发现的问题及时安排相关单位整改。

3、在整治过程中，生产管理人员全面给予指导，对有困难的问题及时给予协调。

四、下月安环工作计划：

1、确保安全生产。实现无人身伤害事故及其它事故开展管理；

2、确保无重大环境污染事故发生开展管理。

3、继续抓生产现场管理；确保高产稳产。

4、认真抓好二期工程的建设，保障外协施工人员安全，确保边生产边施工，无任何事故发生。

厂安委会

                                                                            2012年12月24日