安全标准化达标的秘籍
我们刚通过二级安全标准化达标,我感觉安全标准化达标比通过体系外审还简单。我的秘籍有两条:第一条,选对达标中介指导机构,那你就成功了一半。什么样的中介机构才好呢?其实就是要和上级政府安监部门关系密切的单位,最好是“能穿一条裤子的铁哥们”。第二条嘛,卖个关子,等顶到10楼以后,再来说。 一般要一颗红心两手准备,这样还是比较好的 既然是秘籍,可没楼上兄弟说的这么简单。;P我的秘籍第二条,就是平时要多烧香拜佛,各位领导和专家来评审时,一定要招待好。嘿嘿,这招待的学问就大了,诸位好好领会吧。能让他们有问题都说不出口,不好意思扣分,那就招待到位了。凭我公司的现状,理论上拿三级都困难,但却轻松过了二级。中国的现状就这样,各地应该差不多吧。 去年我全程跟踪落实了我们公司的三级安全标准化,第一点确实是正确的,期待你的第二个关子。 第一点确实是正确的 我们是按照评定标准一项一项做的,虽说费点力气,但最后总结下来,对企业的安全管理还是有很大好处的。 顶!!!!呵呵! 顶上10楼第一点确实是正确的
第一点确实是正确的 看看,等到答案,来取经~ 答案呢?! 我替楼主回答第二条,企业领导要重视,舍得投入,要建立一个自上而下的管理体系并落实到位。 楼主说的 或许都是事实,但是不应该是安全管理人员提倡的,
为应急,帮助企业顺利达标,或许一时感觉很好,吃吃喝喝 什么都不用再忧心,但是安全标准化工作初衷是要帮助企业少发生事故,减少伤亡损失。所以如果真的在安全岗位工作,建议您能趁着标准化东风把自己的责任分担一部分,毕竟现在中国实际情况是,安全事故大于天,和谐不出事没人管你,但出了事 安评机构、负责人,主管一个也跑不了。 上海液氨泄漏处罚就是一个再浅显不过的道理。
身为安全人;肩负重任;
身为安全人;提心吊胆
深刻的内涵。。。;P 呵呵,招待好也没有用的,出事了还不是你安全员担当。还时真抓实干才行啊 一中 发表于 2013-10-31 15:48 static/image/common/back.gif
呵呵,招待好也没有用的,出事了还不是你安全员担当。还时真抓实干才行啊
安全主管领导不重视,出事是难免的,安全员也是担当不了的。真不真抓实干,关键看领导。一个企业的安全管理怎么样,第一就是管理者的承诺。 龙在天 发表于 2013-11-12 10:13 static/image/common/back.gif
安全主管领导不重视,出事是难免的,安全员也是担当不了的。真不真抓实干,关键看领导。一个企业的安全管 ...
呵呵,到时倒霉的还不是我们这种小兵
一中 发表于 2013-11-12 10:40 static/image/common/back.gif
呵呵,到时倒霉的还不是我们这种小兵
领导他不支持,你只要按流程走,他不批是他的事,做事要留底,出了事哪就是他责任最大。
一中 发表于 2013-11-12 10:47 static/image/common/back.gif
领导他不支持,你只要按流程走,他不批是他的事,做事要留底,出了事哪就是他责任最大。
哈哈,兄弟说的有道理。不愧是和大人。 凭我公司的现状,理论上拿三级都困难,但却轻松过了二级。中国的现状就这样,各地应该差不多吧。
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